2025年12月19日下昼，，，，，，，，南昌建工召开2026年岁情务虚会。。。。。公司党委书记、董事长、总司理罗自军主持聚会并讲话，，，，，，，，公司向导班子出席聚会，，，，，，，，公司中层副职及以上干部加入聚会。。。。。

会上，，，，，，，，公司中层干部驻足年度使命，，，，，，，，客观总结了2025年在项目建设、市场拓展、危害防控、内部治理、清静生产及信访维稳等方面的事情，，，，，，，，并直面问题、剖析短板，，，，，，，，团结行业形势和公司现实，，，，，，，，提出了2026年岁情思绪与详细步伐，，，，，，，，分担向导逐一作了点评和增补。。。。。

聚会最后，，，，，，，，罗自军在总结讲话中充分一定了公司2025年取得的效果，，，，，，，，对全体干部职工的起劲予以认可，，，，，，，，并提出了缺乏和建议。。。。。针对公司2026年及久远生长，，，，，，，，他强调，，，，，，，，一要坚持党建引领，，，，，，，，提高政治站位。。。。。要推动党建事情与生产谋划深度融合，，，，，，，，夯实头脑政治基。。。。；；；；；；；；强化纪律与作风建设，，，，，，，，一连营造风清气正、做事创业的优异气氛。。。。。二要聚焦市场拓展，，，，，，，，提升谋划效能。。。。。起劲顺应市场转变，，，，，，，，加速补齐资质短板，，，，，，，，掌握新兴领域机缘；；；；；；；；立异营业模式，，，，，，，，拓宽营收渠道。。。。。三要筑牢危害防地，，，，，，，，包管稳健运营。。。。。重点提防谋划、财务、施工等领域危害，，，，，，，，增强资金统筹与税务合规应对；；；；；；；；压实清静生产责任，，，，，，，，强化重点工程的历程管控，，，，，，，，严酷落实专项施工计划。。。。。四要增强步队建设，，，，，，，，引发内生动力。。。。。着力树立全员责恣意识与；；；；；；；；馐叮，，，，，，，指导员工树立“企业与小我私家共生共荣”理念，，，，，，，，提倡继续作为；；；；；；；；营造公正透明、相同顺畅的事情情形，，，，，，，，强化干部接受监视的自觉性；；；；；；；；一连完善激励机制，，，，，，，，推发动工与企业同生长、共生长。。。。。