涂建平深入南昌北二绕城高速项目一线督导检查
8月20日下昼，，，，，集团党委书记、董事长涂建平深入南昌北二绕城高速公路工程施工现�。。。。。�，，实地检查督导项目建设希望、清静生产及工程质量管理事情，，，，，并探望慰问一线建设者。。。。。
涂建平先后深入到万埠枢纽、永修枢纽、马口互通等作业面，，，，，仔细观察桥梁桩基、通道涵洞、土方施工等环节，，，，，并与项目现场施工、监理职员交流，，，，，详细询问工程进度推进情形、高温施工包管步伐以及现阶段保存的难题和问题。。。。。
涂建平认真听取了项目公司、T1标总包单位关于北二绕高速项目整体建设情形、下一步事情妄想及需集团协调解决事项的汇报。。。。。他对项目近期取得的阶段性效果体现一定，，，，，并对宽大建设者支付的辛勤起劲体现谢谢。。。。。
针对下一步事情，，，，，涂建平提出三点要求：
一是要锚定目的，，，，，全力以赴保进度。。。。。要紧盯项目总体建设目的，，，，，进一步优化施工组织，，，，，科学调配资源，，，，，上足人力装备，，，，，在确保质量和清静的条件下，，，，，千方百计抢抓晴晴天气，，，，，并联推进各项工序，，，，，全力战胜征地拆迁、管线迁改等倒运因素的影响，，，，，确保项目建设凭证时间节点高效推进。。。。。
二是要坚守底线，，，，，如履薄冰保清静。。。。。必需时刻绷紧清静生产这根弦，，，，，严酷落实企业主体责任和全员清静生产责任制。。。。。要深刻罗致种种清静事故教训，，，，，聚焦高空作业、大型装备操作、暂时用电、深基坑、脚手架等重点环节和部位，，，，，深入开展清静隐患排查整治，，，，，做到不留死角、不留盲区。。。。。要增强一线作业职员的清静教育培训和现场管理，，，，，完善应急预案，，，，，坚决提防和阻止种种清静生产事故的爆发，，，，，确保万无一失。。。。。
三是要字斟句酌，，，，，一丝不苟保质量。。。。。要牢靠树立“百年大计、质量第一”的理念，，，，，弘扬工匠精神，，，，，健全质量管理系统，，，，，严酷历程控制和验收标准。。。。。增强对原质料、要害工序、隐藏工程的质量羁系，，，，，起劲推广应用新手艺、新工艺，，，，，起劲将北二绕城高速项目打造成优质工程、标杆工程。。。。。
